【活動報告】新規事業を「考える」から「動かす」へ —— 備後支部8月例会を開催しました

備後支部では8月例会として、
「新規事業の足枷を外す2つの方法」をテーマに、
大手コンサルティングファームの皆さまをお迎えし、
対話型のワークショップを開催しました。

今回のキーワードは、
「言語化」と「担当割り」。

自社の強みや顧客の課題を整理し、
新たな取り組みを具体化するとともに、
経営者・社内メンバー・外部人材・AIなど、
「誰が何を担うのか」まで考えました。

個人ワークの後には、参加者同士で考え方や気づきを共有。
異なる業種や立場から意見を交わすことで、
自社だけでは気づきにくい視点にも触れる機会となりました。

参加者からは、
「具体的に言語化することの重要性を感じた」
「顧客の課題から逆算して自社の強みを考える視点が印象に残った」
「自社の課題が明確になった」
といった声も寄せられました。

当日のワークショップの様子や参加者の声などを、
備後支部活動報告ページに掲載しております。

ぜひご覧ください。